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现?在基本确定，就是?有意?的。
到了办公室坐了一会，财务李霞拿着一堆单子走了进来：“陈总，这是?昨天?门店的进账、支出的单子，余总说让你审核一下，他再看。”
陈知夏接过一沓单据：“好的，我现?在看。”
总监不用管财务工作，但是?涉及营业过程的收入、支出票据，老板肯能会让总监过目一下，也就是?起一个监控的作用。
钱是?老板的短处，如果只是?直接的审核完就交给财务，会让老板感觉不到总监的作用。
陈知夏入职的时候会仔细观察老板的喜好，如果老板管得不细，就大概总结票据的小细节，比如签名、流程是?否正确，提出调整和修改要求，让财务完善财务制度。如果老板比较细心，就要学会表演。
没有人能完美的细心，都是?演出来的。
特别是?高管，天?天?要管一堆琐事，不可?能事无巨细。这都没关系，也要演得细心一点。
老板一般也会象征性的把总监拉进门店账单群里。要把各种群当成秀场，而不是?工作，每一句话都是?公司的大风向?。而真正的工作，一定是?私聊的。
陈知夏翻开?票据一张一张的审核，然后找出几张有退款、退单、备注错误，问题比较突出的票据，一张一张的发到门店账单群里，@错误的门店店长整改，顺便告诉他们错误点。
让自己?看起来特别的细致。
挑错误一定要严谨，要再三的确认是?否真的错误再发。万一发到群里，有人跳出来说自己?没错，查了还真没错，就是?大型翻车现?场。
整理?完所有的错误点，余总立马在群里点了个大大的赞。高管对账务方面做事谨慎仔细，老板别提多满意?。
其实老板也不会在意?高管是?真认真，还是?作秀，最终的都是?利好的，会带动员工细心工作。
高管本身就是?企业的文化风向?。
忙完票据审核，陈知夏打算去找余总做工作汇报。在职场被人打小报告，最好的处理?方式不是?互怼和争吵，而是?用工作汇报反击。
看到陈知夏走进总经?理?办公室，余总立马让座：“知夏你来了呀，我朋友刚好给我送了一点五指山绿茶，是?自己?家人在山顶种的绿茶，而且都是?精挑细选的茶芯，快给你尝一下。”
余总利索的给陈知夏倒了一杯茶，双手端放在她面前。
面对有价值的人，老板也得要点头哈腰。每个人都有卑微的一面，只是?面对的人不同。
“谢谢余总。”
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