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第49章 风险评估的方法与工具（第4页）

3做出决策

根据风险评估结果，结合个人兴趣、能力和职业目标，选择风险相对可控且符合自身发展的职业。

（二）职业发展阶段

1定期评估职业风险

随着职业环境的变化和个人职业发展的推进，定期重新评估风险状况。

2调整职业规划

根据风险评估的变化，及时调整职业发展策略，如学习新技能、转换工作岗位或行业等。

3应对突发风险事件

当遇到如失业、行业危机等突发风险事件时，迅速进行风险评估，制定应对方案，尽量减少损失，尽快恢复职业发展。

（三）职业转型阶段

1分析转型的风险

包括新职业的适应难度、技能差距、市场需求不确定性等。

2制定风险应对计划

针对可能出现的风险，提前制定学习计划、积累人脉资源、进行试点项目等应对措施。

3监控和评估风险

在转型过程中，持续监控风险状况，评估应对措施的效果，及时调整策略。

六、风险评估的实施步骤

（一）确定评估目标和范围

明确职业规划的阶段和重点，确定需要评估的风险领域和范围。

（二）收集风险信息

通过文献研究、专家咨询、个人经验总结、市场调研等方式，收集与职业风险相关的信息。

（三）选择评估方法和工具

根据风险的特点和评估的目的，选择合适的评估方法和工具。

（四）进行风险评估

按照选定的方法和工具，对风险进行分析和评估，得出风险的可能性、影响程度和风险等级。

（五）制定应对策略

根据风险评估结果，制定相应的风险应对策略，包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受等。

（六）监控和更新

定期监控风险状况和应对策略的执行效果，根据变化及时更新风险评估和应对策略。

七、案例分析

（一）案例一

1背景

小张是一名即将毕业的大学生，面临着职业选择。他对市场营销和人力资源管理两个方向感兴趣，但不确定哪个更适合自己，也不清楚两个职业方向的风险。

2风险评估过程

-运用头脑风暴法，与老师、同学和已经工作的学长学姐讨论，初步列出两个职业方向可能面临的风险，如市场营销的竞争激烈、业绩压力大，人力资源管理的发展空间有限、工作内容繁琐等。

-通过德尔菲法，向相关领域的专家发送问卷，征求他们对这些风险发生可能性和影响程度的意见。

-采用风险矩阵，将专家的意见进行整理和分析，确定每个风险在矩阵中的位置和风险等级。

3结果与决策

-评估结果显示，市场营销职业方向的风险整体略高于人力资源管理，但同时也具有更高的潜在收益。

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