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第91章 东方集团规章制度（第2页）

财务部在东方集团中扮演着资金管家的重要角色，负责集团的财务管理工作。其职责涵盖广泛，包括财务的收支管理、财务人员的培训与任命以及集团所有财务管理工作的统筹规划。

财务部犹如集团的财务中枢，在每个部门均设立分部，对各分部的资金收取和使用情况进行精细化管理，确保每一笔资金的流向清晰、合理、合规。财务资金的使用由财务部统一进行规划，这一规划过程充分考虑到集团的战略目标、业务需求以及风险防范等多方面因素，旨在实现资金的高效配置与最大化利用。

为应对各种突情况，财务部需长期保留一部分战略贮备资金，这部分资金犹如集团的财务安全垫，在关键时刻能够挥关键作用，保障集团的正常运营与稳定展。财务部接受审计部和团长的双重监督，审计部从专业审计角度对财务部的工作进行审查，确保财务数据的真实性、准确性以及财务操作的合规性；团长则从集团整体战略与领导层面进行监督，保证财务部的工作与集团的展目标保持高度一致。

财务部的负责人由团长任命，这一任命机制有助于确保财务部与集团核心领导层的紧密联系与协同工作。

（二）商务部之运营与拓展

商务部负责东方集团的商务运作，犹如集团的商业先锋队，在市场的海洋中探寻商机、开拓业务。

根据集团业务展的需要，商务部可以灵活设立各分部，这些分部犹如商业触角，深入不同的市场领域、地域范围以及业务板块，全面开展商务活动。

商务部的主要任务包括市场调研、业务拓展、客户关系维护以及商务合作洽谈等。通过深入的市场调研，商务部能够敏锐地捕捉市场动态、消费者需求以及竞争对手的信息，为集团的业务决策提供及时、准确的市场依据；在业务拓展方面，商务部积极寻找新的商业机会、开拓新的市场领域、推出新的产品与服务，不断扩大集团的商业版图与市场份额；同时，商务部注重客户关系维护，通过优质的产品与服务、良好的沟通与互动，建立长期稳定的客户合作关系，提升客户满意度与忠诚度；在商务合作洽谈方面，商务部积极与国内外各类企业、机构进行合作洽谈，寻求互利共赢的合作机会，通过合作实现资源共享、优势互补，共同推动业务展，提升集团的商业影响力与竞争力。

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（三）教育部之教育体系与权益

教育部负责东方集团的教育工作，致力于为集团成员的子女提供优质的教育资源与全面的教育培养。

教育部设立小学和大学，构建了一套完整的教育体系。

对于东方集团的员工子女，只要父母有一方在东方集团，其两岁以上十岁以下的小孩子即可享受免费学习的权利，在东方集团的小学进行学习。小学每年招收一次新生，学校提供食宿，实行统一管理模式，每个月学习二十五天，休息五天，这种集中学习与休息的安排有助于培养学生的学习习惯与集体生活能力，同时也方便学校进行教学管理与学生照顾。只有休息的这五天才可以回家和父母团聚，这一规定在保证学生接受良好教育的同时，也注重了家庭亲情的维系，使学生在成长过程中能够感受到家庭的温暖与支持。

每年小学还会组织一次军训，通过军训锻炼学生的身体素质、纪律意识与团队协作精神，同时还会放一次两个月的长假，让学生在紧张的学习之余有足够的时间放松身心、拓展兴趣爱好。

十岁以上的小孩子可以参加东方集团的统一考试，达到录取标准的可以进入集团的大学进行学习。大学主要分专业传授各方面的知识，大学教育注重理论与实践相结合，学生在大学不仅可以学习到系统的专业知识，还可以通过参加工厂劳动，将所学知识应用于实践，用劳动的收获来换取免费学习的资格。这种独特的教育模式有助于培养学生的实践能力、职业素养以及对劳动价值的深刻理解。

达到十五岁的成员可以进入东方集团的各个部门进行工作，为集团的展贡献自己的力量。

为了平衡学习和劳动的人员安排，大学的学生分成十二组，每一个月均有一个组开始参加劳动，有一个组结束劳动回到学校学习，这种循环式的安排既保证了工厂生产的连续性，也确保了学生的学习不受过度影响，实现了教育与生产的有机结合。

为了适应东方集团的教育方式，每个企业和工厂均需要把适合十到十五岁的孩子能胜任的轻体力劳动的工作内容单独地独立出来，提供给教育部进行合理安排，并按成年人一半的报酬的标准支付报酬，所支付的报酬全部给到学生本人，不经过老师和学校，这一规定充分保障了学生的劳动权益，使学生能够通过自己的劳动获得相应的经济回报，同时也培养了学生的独立意识与理财能力。

（四）研部之创新使命

东方集团设立研部，犹如集团的科技引擎，主要负责研新的东西，为集团的展注入源源不断的创新动力。

研部由集团统一拨款支持，这一强大的资金保障使研部能够汇聚顶尖的科研人才、购置先进的科研设备、开展前沿的科研项目。研部的科研人员犹如一群探索未知的勇士，他们以敏锐的科研洞察力、严谨的科研态度以及坚韧不拔的科研精神，专注于新技术、新产品、新工艺的研与创新。

研出来的新产品，由集团决策团统一安排分配各集团各单位使用，这一分配机制确保了研成果能够在集团内部得到广泛应用与推广，使集团的各个部门、企业与工厂能够及时受益于研创新成果，提升集团的整体竞争力与生产力，推动集团在科技领域不断前行，引领行业展潮流。

（五）医疗部之健康保障

集团设立医疗部，医疗部犹如集团成员的健康守护者，设立医院、药堂、炼丹三个分部，各分部协同工作，为集团成员提供全方位的医疗健康服务。

医院主要负责常规伤情和病情的治疗，医院配备了专业的医疗团队，包括医生、护士、药剂师等，他们具备丰富的临床经验与专业技能，能够对各类常见疾病与外伤进行准确诊断与有效治疗。医院为疾病的诊断与治疗提供了有力支持，确保患者能够得到及时、精准、高效的医疗救治。

药堂主要负责药物的采集与改良，药堂的工作人员深入山川大地，采集各类天然药材，对药材进行加工炮制，制成各种药品。同时，药堂还注重药物的改良与研，不断探索新的药物配方与制药方法，提高药物的疗效与安全性。

炼丹主要炼制和销售丹药，炼丹师凭借着精湛的炼丹技艺与古老的炼丹秘方，炼制出具有特殊功效的丹药，这些丹药在治疗疑难病症、提升身体素质等方面具有独特作用。

集团成员在集团的医院、药堂、炼丹购买药物、丹药、治疗均享受九折优惠，这一优惠政策体现了集团对成员健康福利的重视与关爱。

医疗部所有价格由审计部统一制订，这一价格制订机制确保了医疗服务与产品价格的合理性、公正性与透明度，避免了价格混乱与不合理收费现象的生，使集团成员能够放心地享受医疗健康服务。

（六）建筑部之工程建设

集团设立建筑部，建筑部犹如集团的建设大军，设立设计分部、施工分部、审查分部，各分部各司其职，协同完成集团的建筑工程任务。

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设计分部负责建筑设施的设计工作，设计团队由一批富有创意与专业素养的建筑师组成，他们在设计过程中充分考虑到建筑的功能需求、美学价值、安全性能以及与周边环境的协调性，运用先进的设计理念与技术手段，绘制出一张张精美的建筑设计蓝图，为建筑工程的实施奠定坚实基础。

施工分部负责建筑实际施工，施工团队由经验丰富的建筑工人、工程技术人员组成，他们严格按照设计要求与施工标准，精心组织施工，确保建筑工程的质量、进度与安全。在施工过程中，施工分部采用先进的施工工艺与设备，加强施工现场管理，及时解决施工中出现的各种问题，确保建筑工程顺利推进。

审查分部负责质量监督，审查人员犹如建筑工程的质量卫士，他们对建筑工程的设计方案、施工过程以及竣工成果进行全方位、全过程的质量监督审查。审查分部制定了严格的质量审查标准与程序，对建筑材料、施工工艺、工程结构等关键环节进行严格把关，确保每一项建筑工程都符合高质量标准，能够经受住时间与使用的考验，为集团成员提供安全、舒适、美观的建筑设施。

（七）公关部之形象塑造

集团设立公关部，公关部犹如集团的形象大使，负责对外交往，维护集团的良好形象。公关部的主要任务包括媒体关系管理、公共活动策划、危机公关处理以及企业形象宣传等。

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