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第287章 圆场计二（第1页）

在社交中，“圆场计”有多种应用方式，以下是一些常见的情况：

聚会场合

-化解观点冲突：朋友聚会讨论旅游目的地，有人想去海边，有人想去山区，争论渐趋激烈。这时可以说：“大家别争啦，海边有海边的浪漫，山区有山区的宁静，都各有各的好呀。要不我们这次先去海边，下次再去山区，这样不就都能体验到了嘛。”

-缓和气氛尴尬：聚会上有人讲了个不太好笑的笑话，没人回应，场面尴尬。可以笑着说：“哎呀，这个笑话可能有点含蓄，大家还没反应过来呢。我觉得笑点在于……，是不是还挺有意思的。”

商务社交

-缓解谈判僵局：商务谈判中，双方就价格问题僵持不下。可以说：“咱们双方的目标都是把这个合作促成，价格只是其中一个因素嘛。我觉得我们可以在其他条款上再探讨一下，看看能不能找到一个平衡点，让双方都能满意。”

-打圆场助合作：在商务宴请中，一方对另一方的某个提议不太认同，气氛略显紧张。可以说：“我觉得大家都是为了项目好，各自的想法都有道理。我们可以先把这个提议放一放，看看其他方面有没有可以相互配合的地方，说不定能找到更好的解决方案。”

日常交往

-解决邻里矛盾：邻居间因孩子玩耍时的小摩擦产生了矛盾。可以说：“孩子们嘛，打打闹闹很正常，他们一转眼就又玩到一起去了。咱们做家长的，可别因为这点小事伤了邻里和气呀。”

-圆场同学分歧：同学之间讨论课题，对研究方法有不同意见，互不相让。可以说：“其实大家的方法都有可取之处，我们可以综合一下，说不定能达到更好的效果。”

总之，在社交中运用“圆场计”要根据具体情况，灵活运用语言和行为，以化解矛盾、缓和气氛、维护良好的人际关系为目的。

在商业活动中，“圆场计”的应用十分广泛，以下是一些具体的例子：

商务谈判

-缓解价格争议：在谈判中，双方就产品价格僵持不下，气氛紧张。这时可以说：“我们都知道，价格是很重要的因素，但合作的成功不仅仅取决于价格。我们可以看看在交货时间、付款方式等方面能不能做出一些调整，来平衡一下价格上的差异，让双方都能获得更大的利益。”

-调和合作模式分歧：如果双方在合作模式上存在分歧，一方希望控股，另一方希望平等合作。可以打圆场说：“我们的目标都是让这个项目取得成功，控股与否并不是最重要的。或许我们可以考虑一种更灵活的合作模式，比如在关键决策上采用联合投票的方式，以确保双方的利益都能得到保障，共同推动项目的展。”

商务宴请

-化解观点冲突：在商务宴请中，客户与公司代表对行业未来展趋势有不同看法，争论起来。可以说：“其实两位的观点都有道理，从不同的角度看确实会有不同的结论。行业的展本来就是多元的，也许正是因为有不同的观点和思路，才会推动行业不断进步。来，我们先干一杯，祝我们的合作也能在这种多元的思维碰撞中越来越好。”

-缓解冷场尴尬：当宴会上出现冷场时，可以通过讲一些轻松有趣的商业小故事或行业八卦来活跃气氛，比如：“我听说之前有个公司，他们在做一个项目时，生了一件特别有趣的事……”让大家的注意力从尴尬的氛围中转移出来，重新营造愉快的交流环境。

产品布会

-应对质疑：在产品布会上，有观众对产品的某个功能提出质疑，认为不够实用。可以回应：“您提出的这个问题很有价值，确实从某些角度看，这个功能可能不是那么常用。但我们设计这个功能主要是为了满足一些特定用户群体的需求，为他们提供更多的选择和便利。而且，我们也在不断优化产品，后续可能会根据市场反馈对功能进行调整和完善。”

-处理突状况：如果布会过程中出现技术故障，导致产品展示中断。可以说：“哎呀，看来我们的产品太热情了，想给大家来点特别的惊喜，跟我们开了个小玩笑。工作人员正在紧急处理，相信很快就能恢复正常。在这期间，我们可以先来看一段产品的宣传视频，让大家对产品有更全面的了解。”

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