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第231章 文化公司的数字文旅融合创新实践（第1页）

第章文化公司的数字文旅融合创新实践

沐阳站在家族企业社会责任报告布会的现场，望着台下各界人士专注的神情，心中满是自豪。布会的成功举办，不仅让家族企业在社会责任履行方面得到了广泛认可，也为企业树立了良好的社会形象。然而，沐阳的目光并未因此而满足，他深知，在快展的时代浪潮中，各个产业都在经历着深刻的变革，文旅产业也不例外。当下，文旅产业正处于数字化转型的关键时期，数字文旅融合的创新实践蕴含着巨大的展潜力。怀着数字文旅融合创新实践过程中的创新兴奋与商业期待，沐阳将目光投向了文化公司，决心引领公司在数字文旅领域开辟新的天地。

沐阳来到文化公司数字文旅研部门，这里宽敞明亮，空气中弥漫着科技与创意碰撞的活力。巨大的电子屏幕上展示着各种数字文旅产品的设计草图和技术参数，旁边的展示架上摆放着vr、ar设备以及智能互动装置的模型，仿佛在诉说着即将到来的文旅变革。技术团队和文化创意人员围坐在一起，热烈地讨论着项目方案，各种新奇的想法和创意在空气中碰撞。

“大家好！今天我们来探讨一下数字文旅融合项目的最新进展。数字文旅是文旅产业展的新方向，我们要充分挥技术和创意的优势，打造出具有创新性和吸引力的数字文旅产品，引领行业的变革。”沐阳的声音充满激情，眼神中透露出对未来的无限憧憬，瞬间点燃了大家的热情。

研团队负责人陈工兴奋地站起来，手中挥舞着设计方案，脸上洋溢着自信的笑容：“沐总，我们最近有了一些新的突破。我们正在打造基于某历史文化景点的vr全景游览体验，通过高精度的三维建模和实景拍摄，游客可以在虚拟环境中全方位地感受景点的风貌。而且，我们还融入了语音讲解和互动元素，游客可以自由选择游览路线，点击感兴趣的景点获取详细的历史文化介绍。想象一下，无论游客身处世界的哪个角落，只要戴上vr设备，就能瞬间穿越到古老的历史文化景点，感受千年文化的魅力。但是，数字文旅融合创新实践的成本投入实在太大了。光是技术研这一块，购买专业的建模软件和硬件设备就花费了[x]万元，聘请专业的技术人才和文化顾问的费用也高达[x]万元。还有平台运营和线下改造的费用，这让我们在资金方面面临很大的压力。目前我们还不确定市场对这些产品的接受程度如何，收益获取也存在很大的不确定性。一旦市场反响不佳，前期的巨大投入可能就会付诸东流。”

沐阳沉思片刻后说：“陈工，我理解你的担忧。虽然成本高、风险大，但数字文旅的前景是非常广阔的。我们要做好市场调研，了解游客的需求和喜好，不断优化产品。在资金方面，我们积极争取政府的文化产业扶持资金，同时与投资机构洽谈合作，吸引更多的资金投入。我们可以准备详细的项目计划书和市场调研报告，向政府和投资机构展示我们项目的创新性和市场潜力，争取他们的支持。”

在讨论过程中，传统文旅文化注重实地观赏体验与数字文旅带来的虚拟、互动体验文化在理念、呈现方式上的差异冲突逐渐显现。一位文化创意人员皱着眉头提出：“我担心这种虚拟的体验会让游客失去对实地旅游的兴趣。传统文旅的魅力就在于亲身感受当地的风土人情，数字文旅会不会让旅游变得过于虚拟化，失去了真实的味道？毕竟，实地触摸古老的建筑、呼吸当地的空气，这些真实的体验是虚拟技术无法完全替代的。”

技术人员小李则回应道：“数字文旅并不是要取代传统文旅，而是为了给游客提供更多元化的体验。通过vr、ar等技术，游客可以在去实地之前提前了解景点，也可以在无法亲临现场时获得近似的体验。而且，线上线下的融合可以让游客在实地旅游时获得更丰富的体验。比如，游客在实地游览前通过vr了解景点的大致情况，到了实地就能更有针对性地参观，还能通过ar获取更多隐藏的文化信息。”

沐阳耐心地调解：“大家说得都有道理。我们要找到两者的平衡点，让数字文旅与传统文旅相互补充。在产品设计上，注重文化内涵的传递，让游客无论是线上还是线下，都能深刻感受到文化的魅力。我们可以在vr体验中增加更多的互动环节，让游客有更强的参与感；在线下，利用数字技术为游客提供更个性化的服务，增强他们的实地体验。”

随着项目的推进，在线上平台推广中与其他文旅产品的竞争冲突也逐渐浮现。线上文旅平台运营人员小王焦急地走进沐阳的办公室，脸上带着一丝焦虑：“沐总，我们在推广线上文旅平台时，遇到了很大的竞争压力。其他文旅公司也在大力展数字文旅，他们的产品和我们有一定的相似性，这让我们在吸引用户方面遇到了困难。我们的平台流量增长缓慢，用户活跃度也不高。很多用户在浏览了几次后就不再使用我们的平台，这让我们很苦恼。”

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沐阳思考后说：“我们要突出我们平台的特色和优势。深入分析用户的需求和行为数据，根据游客的浏览记录、兴趣偏好等进行精准推送。同时，加强与各大旅游网站和社交媒体的合作，提高平台的曝光率。举办线上文旅活动，如线上文化讲座、摄影比赛等，吸引用户参与，提升用户活跃度。我们可以邀请知名的文化学者和旅游达人在平台上举办讲座，分享他们的见解和经验，吸引更多的用户关注。”

为了将数字文旅元素更好地融入线下文旅体验场所，沐阳来到线下文旅场所。这里正在进行智能互动装置的安装和调试，工作人员们忙碌地穿梭其中，现场一片热火朝天的景象。景区管理方负责人张主任迎了上来，脸上带着热情的笑容：“沐总，你们的数字文旅项目很有创意，我们也很支持。但是，线下文旅场所融入数字元素后，在利益分配和资源协调方面还存在一些问题。比如，智能互动装置的维护和运营成本由谁承担，景区的门票收入和数字文旅产品的收益如何分配，这些都需要我们进一步协商。我们希望能找到一个公平合理的方案，既能保证景区的正常运营，又能让双方都能从合作中受益。”

沐阳诚恳地说：“张主任，您说得对。我们坐下来好好商量，制定一个合理的方案。根据双方的投入和贡献来分配利益，共同承担运营成本。建立定期沟通机制，及时解决资源协调方面的问题。我们的目标是共同为游客提供更好的文旅体验，实现互利共赢。我们可以成立一个专门的协调小组，由双方的代表组成，负责处理合作过程中的各种问题。”

经过一番深入的沟通和协商，双方达成了合作协议。在合作过程中，不同游客群体对数字文旅融合产品的接受程度和喜好差异也逐渐显现出来。在一次线下文旅体验活动中，一位年轻的游客兴奋地跑过来，眼睛里闪烁着光芒：“这个智能互动装置太有趣了，通过它我了解到了很多以前不知道的历史故事。这种数字文旅的体验方式很新颖，我很喜欢。我还会推荐给我的朋友们，让他们也来体验一下。”

然而，一位老年游客则表示：“我还是更喜欢传统的实地游览方式，这些数字设备虽然新奇，但总感觉少了点真实感。而且我不太会操作这些设备，感觉有些不方便。要是能有更简单的操作方式，或者有工作人员现场指导就好了。”

沐阳认真地听取了游客的反馈，对工作人员说：“我们要根据游客的反馈，不断优化产品和服务。为老年游客提供更简单易懂的操作指南和人工讲解服务，让他们也能享受到数字文旅的乐趣。同时，继续创新数字文旅产品，满足不同游客群体的需求。我们可以开一些适合老年游客的数字文旅产品，操作简单，内容丰富，让他们也能感受到数字文旅的魅力。”

经过无数个日夜的努力，文化公司的数字文旅融合项目终于取得了阶段性成果。基于历史文化景点的vr全景游览体验上线后，受到了广大游客的喜爱，平台的浏览量和用户注册量大幅增长。线下文旅场所的智能互动装置也吸引了众多游客的参与，为景区增添了新的活力。景区的游客数量明显增加，旅游收入也有了显着提升。

“看到游客们乐于体验并认可我们的数字文旅产品，我感到无比喜悦。我对文化公司数字文旅业务的持续拓展充满信心。未来，我们要继续加大研投入，不断创新，推出更多优质的数字文旅产品。我们计划在接下来的一年里，与[x]个历史文化景点合作，打造个性化的数字文旅产品，进一步提升我们在数字文旅领域的影响力。同时，我们还要加强与其他文旅企业的合作，共同推动数字文旅产业的展，为游客带来更多精彩的文旅体验。”沐阳在一次公司内部会议上满怀豪情地说道。

在未来的日子里，沐阳将继续带领文化公司，在数字文旅融合的道路上不断探索前行，让传统文化与数字科技文化深度融合，为推动文旅产业的创新展贡献更多的力量。

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