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高低直接关系到企业的生死存亡，他们不遗余力地推动企业内部管理系统的优化和升级。 为了提升企业管理效率，苏沫音和6霆骁先对企业内部的管理流程进行了全面的梳理和分析。由于企业规模的扩大和业务范围的拓展，原有的管理流程已经无法满足企业高效运转的需求，存在诸多冗余和瓶颈。于是，他们决定对管理流程进行重构和优化，去除不必要的环节，简化审批流程，提高决策效率。 在优化管理流程的同时，苏沫音和6霆骁还注重引入先进的管理工具和技术。他们深知，现代化的管理工具和技术能够帮助企业更加高效地处理各种业务和信息，提高管理效率。他们积极引进了一系列先进的管理软件和信息化系统，如erp、cr、oa等，实现了企业信息的集成和共享，提高了业务处理的自动化程度。 除了优化管理流程和引...